大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下淘宝卖家怎么注册知识产权的问题，以及和淘宝知识产权怎么样才能申诉成功的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
[1] 如果遇到知识产权流氓，法院发传单怎么办
题主认为自己遇到了知识产权流氓，其实是对知识产权不懂产生的误判。产品专利权、商标权都受法律保护，题主虽然注册了自己的公司，但进的玩具不是自己生产的，不是自己设计的，一旦与别人的设计相同或者类似，就可能侵权。权利人在发现你侵权之后，通过法院起诉，法院向你送达传票是很正常的事情。无论是网店还是实体店，销售别人的产品，一定要拿到代理权，否则就可能吃官司。
[2] 知识产权顾问是什么工作
科技型企业里很多需要知识产权专门人才，用来办理专利申请、专利保护策略、法律诉讼、无形资产评估与融资等等。当然一般他也是和代理机构合作，因为繁琐的手续一个人是应付不来的。这个领域我个人认为是很有前景的，目前在一家知识产权交易与综合服务公司工作。什么资质的话，最好有专利代理人证，如果有律师证就更好。另外最近新兴了一个由人力资源与社保部授权的知识产权规划师证，专利针对用权的，貌似也不错的。
收入的话要看具体的公司和你在里边做什么。如果能力很强，是不会挣太少的。
[3] 知识产权是什么
这是一个最基本也是最重要的的问题。一个事物是什么的本质问题决定了其价值和实现其价值的方法及路径。
因此，这个问题也该是我们知识产权实务界同仁要时刻问一问想一想问题。
回答这个问题，通常可以用三种方式：
第一，列举：传统上专利权、商标权、著作权是知识产权的三大组成部分。这个回答用以给外行扫盲。
第二，完全列举法：，除上述外，商业秘密、植物新品种、集成电路布图设计、遗传资源、传统文艺等等，都是知识产权，可以参考民法或者国标《企业知识产权管理规范》以及trips协议等国际条约，查看完全列举的属于知识产权的具体内容。
第三是明确概念，即是下定义，也是回答是什么的科学方法：关于知识产权的定义???很多种，尚无共识：
（1）曾经感性认识认为知识产权是对无形财产的权利
（2）后来理性些认为知识产权是对创造性智力成果的权利
（3）但有学者认为商标并非创造性智力成果，于是提出知识产权是对创造性智力成果和工商业标记的权利
（4）然后，又有学者认为，创新成果和标记共性都是“形式”或“符号”，于是便有，知识产权是对形式的权利
等等，很多，仍在研究探讨中。。
上述争议关键在于知识产权是对什么的权利，也就是知识产权对象的本质是什么。
这些都是法学家需要研究弄清的问题。但其共同认识知识产权无异是一种权利，法律赋予的民事权利。
但是，对于企业或者创新主体的知识产权管理而言，最重要的是要牢记知识产权是一种权利，一种禁止他人使用的权利，这种权利要和技术本身区别开来，是完全不同的概念，不能混用不该错位。
鉴于要是拥有这种不让他人用的权利，能够影响到包括竞争对手在内的任何人他人，因此这种权利越来越被用于市场竞争与合作。
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[4] 如何打造好知识产权业
感谢邀请，感谢关注，这是一个好问题。
太大的问题不谈，以小见大，我们从一个公司的知识产权工作说起。
要打造好一个公司的知识产权工作，需要做至少以下十件事：
1、建立企业的知识产权管理制度
无规矩不成方圆，没有知识产权管理制度，就不能激励知识产权成果产出。
知识产权管理制度包括：专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度这四大主要的制度。还其他的集成电路布图设计、植物新品种的管理制度暂缓设计。
举例来说，专利管理制度中最核心的是专利奖励制度，重赏之下必有勇夫，只要奖励到位、及时、公允，专利的产出自然会水到渠成，硕果累累。
专利奖励制度有许多细分类别，包括：专利申请奖、专利授权奖、专利应用奖、专利转让奖、专利许可奖、专利优秀个人、专利优秀团队、专利新人奖等。
2、配置专业的知识产权工作人员
企业需要配置专业的知识产权工作人员，包括：专利工程师、商标工程师、专利运营工作程、版权运营工程师、知识产权法务等、专利咨询师、知识产权情报师等。
术业有专攻，相关工作人员应分工明确，各司其职，发挥其自身所长，创造最大价值。
3、设置企业知识产权专用的预算
预算很重要，预算决定了整个知识产权部门的工作量，人员配置和业务范围。
预算削减后，可能就要裁员了，可能要控制知识产权的数量，相应地知识产权活动可能不再举办，以节省经费。
4、做好企业知识产权的挖掘和布局工作
许多时候，知识产权是由专业人士挖掘出来的，这个在专利上很明显。专利挖掘可以让一个项目或产品的专利产出最大化，法律权利最大化，权利损失最小化。
知识产权布局工作，包括专利布局、商标布局、著作权布局等。专利布局涉及专利申请的时间、地域、数量、类型、技术领域、专利组合方式等。商标布局涉及商标注册的类别、是否进行海外商标注册、是否进行防御性商标注册等。
5、做好企业知识产权的风险预警和防控工作
主要包括专利侵权风险预警，商标三年不使用预警、假冒商标监测、非法使用盗版软件的侵权风险排查、在技术合作时的知识产权尽职调查等。
6、召开技术创新奖励大会，及时奖励发明人、设计人和作者
通过召开技术创新奖励大会，给发明人荣誉和及时经济奖励，让发明人上台带红花，接收颁奖，发表获奖感言，可提高研发人员的归属感和忠诚度，以及激发其创新热情，产出更多有价值的知识产权。
7、周期性开展知识产权培训工作
这里的培训分两块，一块是针对普通员工的知识产权技能培训，另一块是针对企业中高层的知识产权价值培训。企业领导重视知识产权的价值后，更有利于开展知识产权工作。
8、加强与国家知识产权局的合作
企业可争取成为国家知识产权局的审查实践基地，让审查员可以到工业生产实践的一线来学习、调研，并且与企业知识产权工作者交流、座谈，从而既可提高审查业务水平，也可以提高本企业知识产权人员的专业能力。或者，企业专利工作人员还可以去旁边专利复审委员会的无效庭审过程，以及出席旁听法院的专利侵权案件公开庭审过程。
9、保持与外部知识产权同行的交流与互动
主要是企业需要保持与外部的律师事务所、知识产权代理公司、其他公司的知识产权部门的交流与互动，比如参加技术论坛和知识产权研讨会，了解最前沿、最新的知识产权工作动态和资讯，向同行学习，与时俱进，保持持续成长。
10、做好知识产权运营工作，促进知识产权价值转化
知识产权运营很重要，因为可以为企业直接或间接地赠钱，可以产生巨大的经济利益。运营方式包括：转让、许可、诉讼、贷款、入投等。知识产权不是一个证书，要发挥其法律作用和经济作用。比如：高通公司通过专利许可从苹果公司获得50亿美元的专利许可使用费。《延禧攻略》版权卖到了90个国家和地区，获得版权和广告费收入共5.1亿，其上版权费3亿，广告费2.1亿。
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