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淘宝卖家包装营销?淘宝营销活动

这篇文章给大家聊聊关于淘宝卖家包装营销,以及淘宝营销活动对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。

[1] 如何包装农产品,做好市场营销

可以参考你同行的包装,然后选择你比较满意的。也可以自己定制包装。把农产品质量做好在适当的控制一下成本。线下可以跑跑市场,在结合线上做宣传。最主要的是产品一定要一定优势,这样好做一点。还有一点,就是在这个领域去坚持,你可以积累到很多经验和客户还有其他的资源。这是我的一些看法。

[2] 如何开一家包装公司

你说的包装公司太广泛了,包装包含的产品太多,纸类包装,布类包装,塑料类包装,还有各种各样的材料!

开公司前你需要想好是买机器自己生产,还是找工厂合作。

买机器生产这种相对成本高很多,机器通过都是几百万的。

如果是找工厂合作那种只要有店铺就行了,就相当于街边的业务店。

按现在中国的发展,大城市就别想了,竞争太激烈,建议在一些小城市包装公司少点的开!

[3] 家里有自制的纯粮食白酒,怎么包装销售

俗话说“酒香也怕巷子深”光有好的产品还不行,一定要有好的包装和营销渠道,这里说的“好的”是指适合的,恰当的。

不知道你的酒产量有多高,品质怎么样,如果品质好产量高可以考虑走高端一点的路线,请专门的包装设计人员设计一个恰当的包装,当然要考虑成本和效益比的问题。

接下来就是完善工商税务食品卫生等等官方准入的手续,缺一不可。

至于营销方式和渠道也是和产品定位和产量有关,营销的费用可大可小,但是好的宣传上非常有效的,花费也是巨大的,暂且推荐从中低端的乡镇市场开始吧。

一、做好市场调研

对乡镇市场的调研要进一步细化,一下子从喝几毛钱一斤的米酒、散装白酒转而消费有品牌、有档次的盒装白酒,这种转变是需要“契机”的。那么契机的改变需要一些什么要素来进行转化?这就是市场调研需要解决的问题。

做乡镇市场调研还要弄懂以下几个问题:

1、该乡镇有多少家经销网点?网点的平均营业额是多少?其中酒水占了多少?

2、该乡镇的人均收入是多少?人口分布?距离繁华城区的距离及受影响程度是多少?

3、有没有赶集的习俗?

4、能够改变他们的宣传方式是什么?能够给他们留下深刻影响的广告宣传手段是什么?

5、能够代表当地潮流的生活方式是什么?

6、每个家庭的三大件是什么?

7、当地德高望重的或能够潮流的人是谁?有多少?他们的爱好?

8、目前在该地销售靠前的三个主销白酒品牌是谁?当地人喜欢喝他们的主要理由是什么?(要能够列举三条理由以上)他们用了一些什么宣传手段?是直销还是设置了分销?

做调研的终目的就是要能够把上述问题全部解答清楚。

二、确定核心产品

这个比较简单,了解了该乡镇市场后就要在自己的品牌中选取2~3款针对乡镇市场的主打产品,太多了不容易让消费者记住,尤其是不能让消费者产生品牌的一一对应关系,弱化了宣传效果;太少了,消费者的选择过于单一,失去了比较意义,也就不能满足消费者的内心真正需求。

核心产品的确定要把握高、低相结合的原则,不要一味走低档路线,也不要一下子把品牌拔得很高,成为只能远观不可亵玩的空中楼阁。

三、促销拉动

每次下乡前都要给一款产品制定一些有别于平时的促销政策,以突出本次下乡的主旨和理由,也是促使乡镇网点成交购买的诱因。为什么说是一款产品而不是所有的产品呢?因为下乡是经常的,如果每次都把产品函盖进去,连续几次后,就会产生促销疲软,同时价格也不好控制,导致大家无钱可赚;而每次只做一款产品,就能够很好地解决这个问题,让网点觉得主题清晰,又觉得占了便宜,满足了乡镇经销网点好贪图小利的心理?同时每次促销针对的产品不同能够很好地控制价格体系,让促销的钱都能够被网点赢取,强化网点的好感。

另外,促销还可以配合乡镇的网点经销商做一些拉动直接消费者的工作,让他们在乡亲们面前赚足脸面,他们惟利是图的商人嘴脸形象,同时也是提升品牌形象的好机会。乡镇直接拉动工作其实比较好做,免费品尝、免费赠饮、放电影、搭台唱戏等都能够取得较好的效果。

四、强化乡镇市场氛围

实际上就是做足产品的宣传工作。乡镇市场做旋转比城区做宣传要简单而且有效的多,譬如在乡镇的繁华地段做两个全包店,在乡镇的进出口做两块墙体广告,家家户户贴一些对联或带日历的招贴画等都是比较切实可行的宣传方式。在乡镇做宣传关键是要敢于先期投入,不要去算那种产出、投入的帐,因为乡镇的培育与城区一样也有一个过程,只不过,乡镇的市场启动要比城区快很多。

一般来说,一个乡镇能够花上万把块钱包装的话,这个乡镇的市场氛围基本上会成为这个品牌的海洋,被这个乡镇上的每一个村民记住。因此,包装乡镇市场带来的收益对比花上同样的价钱去包装城区所取得的收益要大。当然,什么事情都有一个度,如果你觉得乡镇市场启动容易,就一个乡镇投入10万,指望回收100万的销售那就有点对不住你了。

五、找到愿意合作的核心网点

在每个乡镇培育一个起带头作用的网点经销商协助你做市场维护、市场氛围对比你天天下乡要强。受同行相妒的心理影响,指望这个经销商一家家去挨门挨户送货,就算我们和他愿意,镇里面的那些经销商也不愿意。所以,他的功能就是帮助我们做好市场的氛围营造和氛围维护工作,遇到搞促销时能够带头开货,免得我们今天刚贴上去的宣传画被撕掉。我们给他的好处就是另外给他设置一些奖励,以激励他合作的信心。

当然,也有完全能够掌控该乡镇市场的经销商,对这样的经销商如果合作的好,我们也会省掉许多罗嗦事,但合作不好的话也会给我们带来很多麻烦,所以,我个人倒主张在一个乡镇市场不要出现强势经销商,这样的市场我们操作起来还容易些。

六、多采用用联谊会的营销手段

联谊会这种方式在城区可谓是用烂的手段,但对乡镇市场来说仍然是一种非常有效的手段,我们把他称做乡镇市场推广的“核武器”。尤其是遇到新品铺市时采用这种模式更是百战百殆、漏试不爽。

对许多品牌来说,如果开联谊会都喜欢把城区和乡镇市场的经销商一起聚集召开,一来为了节约费用,二来也是怕麻烦,认为就这么点销售,如果分开来根本就承受不了。事实上大家都低估了乡镇的市场潜力,在城区召开联谊会除了乡镇那几个大户可能会参加,一般的小户是不可能过来的,如果距离再远一点就是那些大户也不会参加。因此,比较好的做法就是把联谊会开到乡镇去,让大多数的乡镇小户也能够参与其中,大限度拓宽活动的影响和深度。做乡镇联谊会要注意以下几点:

1、选准联谊会时间,要尽量避开当地的赶集时间;

2、联谊会召开前先到当地地毯式做一轮氛围营造工作;

3、找到一个愿意配合我们做当地市场的网点经销商;

4、在当地镇上好的酒店预定两桌,记住一定不要超过两桌,能够用一桌坐20个人的好就一桌解决;

5、对酒店进行包装,做好产品的堆码陈列;

6、活动当天好在上午10点前赶到所在市场(如果太远,不能在上午10点赶到的好在头天晚上就住在做活动的镇上),并逐一上门发放请柬邀请;

7、开餐前对活动进行简单的介绍,每个参会的客户都要有一份宣传单,当地的经销商和厂家代表都要讲话;

8、酒桌上的气氛一定要热烈,哪怕喝倒两个都行;

9、事先与2、3个大户沟通好,要他们带头开货,以带动小户开货;

10、会后马上挨家挨户送货上门收款;

11、一个星期后一定要做一次回访,没有时间也要电话回访。

以联谊会的形式铺市比单纯的用政策力度铺市效果要好很多倍,而且速度也快多了,网点的构建也更完善、更细化。产品成熟后采取联谊会的方式不但货物分销快,价格也比较稳定,不会形成烂价,货物的流向也更容易掌控。

对许多乡镇经销商来说,至少在目前他们是暂时被品牌遗忘的人,因为没有品牌这样去规范操作,所以提前吃到这个螃蟹的人就更容易被他们记住。

对单个品牌来说,每年在同一个乡镇召开三场联谊会是比较适宜的,太多就有点烂,太少达不到挤占销售的目的,这三场联谊会一般都放在端午、中秋、春节的三个节日前好。而新产品上市无论什么时候都可以采取这种方式,哪怕是旭日炎炎都行(针对白酒而言)。

七、维护

乡镇市场一旦撬开,对手要想轻易改变是很困难的。一个是乡镇市场的资金比较有限,用钱进了这个品牌的货,再拿钱出来进其它品牌的货,尤其是同类产品,这种说服工作很难做。因此,乡镇市场做深做透后的维护工作相对比较容易,只要定期拜访,做好市场氛围,其它的品牌是很难找到新的机会的。

维护是需要自己固化一些模式,譬如,每个月的20号是到xvx镇拜访,这个月的20号无论刮风还是下雨你都要准时出现,一旦形成这种习惯,那些小店就是等都要在那天等你上门。

做维护还要注意自己乡镇市场货物的搭配,单纯的两款产品只在开联谊会时管用,平时的客情还是来自于你能够提供的品种繁多的货物,解决他们不需要上县城的烦琐,这样的维护才会紧凑。

八、关注乡镇酒店

每个乡镇市场都会有几个本地的“名气”酒店,占领这几个名气酒店对延长产品的生命周期非常有帮助,尤其是对白酒品牌来说。

九、找到乡镇市场上的话语人

这个话语人就是意见、消费,在他们身上做做文章,譬如赠酒、譬如推介费等,只要他们愿意,花费不多的代价就能够取得较显著的效果。

[4] 怎么看待包装自己、营销自己的人

适度包装自己、营销自己,是有必要的,但是,不过度了,嘴上跑火车,就不行了,会让人觉得不靠谱。

懂得包装、营销自己的人,大多比较外向,更适合做业务型工作,或者去创业,不适合脚踏实地的研究型工作。

[5] 小作坊生产的白酒可以包装销售吗

可以。包装与散装不是鉴别白酒的好与劣的分界线,也并不是说酒厂的规模大,产品就一定好。反之,酒精厂的规模比小作坊要大得多,酒精能用包装吗?用包装还是散装是厂方根据消费人群的需求而定!

[6] 包子店怎么引流营销

今天给大家展示一位包子店老板的开店故事。这篇文章是老板的复盘总结,文章里谈到了开店后遇到的方方面面的问题,这篇文章的含金量是很高的,很真实完整的展示了一个小店从无到有,老板认知提升的过程。

创业的很多问题,在创业前是想象不到的,比如这位老板,辞职前是公司里的管理层,而且有多年的管理经验,按理说经验很丰富,但事实上,他的包子店半年不到走了3批人,如他所说:“做了十几年管理的人,确管不了店里的几个小伙计”。

文章的主要提到了一些开店的常见问题,我归纳一下:

1,产品和技术问题是一个店的基础,产品技术必须自己掌握,除此之外,对包子店来说,位置也很关键。

2,店面如何运营才能盈利赚钱?这里老板展示了成本利润表,可以很清晰的看出运营的方向和思路。而且也提到了其他加盟商为什么失败,自己少的能存活下来商家的原因。

3,员工的管理问题和他的解决办法。这里老板用了很长的篇幅写,说明感悟之深。老板也跟我沟通过这个问题,我也给出了我的建议,在实际操作过程中,他有更深一步的打算。

文章看到最后,你会发现,做老板了就会有老板思维,这种改变很多人是体会不到的,即使很多人做了多年老板。如果能体会,说明你离BOSS不远了。

开店总结,去年12月辞职后一直在找项目开店创业。在对比了水果店和披萨店之后,我最终选择了包子店,由于自己不会,后来又选择了加盟成都的本地品牌。开店已经三个月了,其中的酸甜苦辣真的是只有经历了才知道,生活不能像游戏一样存档重来,但是去回顾这几个月来走来的弯路,能让以后少走很多的弯路。

关于产品一产品很重要,这是众所周知的,但是作为小吃,稳定的技术比产品口碑更重要。只有稳定的技术才能生产出稳定的高质量的产品,不稳定的产品必将导致不稳定的销售。包子店作为早餐销售有很强的时效性。

口味儿有多重要,刚开始我们认为太重要了。味道好,顾客就来了,现在想想只要不难吃,口味儿远没有口碑重要,好的店铺位置比八个本身更重要。没有顾客会在匆忙的上班路上绕过来买你好吃的包子,打包的,做好痴心,让你比隔壁的竞争对手多抢几个顾客。所以再好吃的包子在只有一千的商圈就是打败了所有竞争对手,也就是卖一千个人而已。

二、你必须要掌握技术,除非是砸钱下去当翘脚的老板,把开店当纯粹的资本投资了。我们加盟的包子店虽然不用调价,但是包包的也是要时间才能练出来的技术,看见前两个月因为自己技术的不熟练。完全依赖员工,扔了很多的次品包子,也养成了员工的难管。现在想想我们应该在加盟商的经营包子店里先干上两三个月,自己熟练了再开店,别人都是拿别人的店面,自己的技术,我们是拿自己店练自己的技术。毁掉自己的店。

即使是自己不亲自生产,也必须懂技术,这样员工干的好坏才能一清二楚,不至于被蒙骗。

关于运营,做吃的,只要好吃。位置也不赖,销售慢慢就起来了,之前我也这样认为。现在想想只对了一半,如果永远没做好,销售起来的利润不一定会很高。

包子店老板分享的故事在社群里引起了很多讨论,讨论了为什么包子店很难做,包括需要大量人工,消费时间集中,要早起,当天的包子要卖完,卖不起价钱等等。后来有一种方案貌似比较有可行性,就是把质量做好,提高价格,通过提高毛利提高盈利能力。

真的提高价格就可以赚钱么?恐怕没那么简单,你叫老板试一试把一块钱的包子提高5毛钱,销量可能立马就下降一半。我隔壁包子店两年前想把包子从七毛五涨到一块钱,酝酿了足足一年,后来把包子变大了,价钱才敢涨起来。

那怎么办,无解么?当然不是,要提高的不仅仅是价格,而是支撑价格的一整套面向消费者的体系。提高价格是最终目的,最应该提升的是价格以外的东西。比如产品品质,门店装修和卫生,服务意识等等,只有支撑的基础提高了,价格才能提高,否则,提高价格就是把消费者赶走。

有人问,价格提高了,还有人吃吗?我吃个早餐就5-6,提高价格以后要10多块,这不也是赶走顾客么?错了,这只是赶走低消费群体的顾客,而留下的是门店的目标顾客群体。

理解这个,一定要先理解我反复强调一种“小而美”的开店理念:只做一部分人的生意。了解这一部分的需求,把这一部分伺候好,得到这一部分人的认可就可以了。1块的包子有人吃,5块钱的包子也有人吃,因为有些人就是更注重质量,更追求品质,而不是价格。

我这里就有一家很贵的包子店,价格都在4块以上,大部分是5-6块,吃个早餐15块左右。而他隔壁的包子都是1块-2块之间。贵的包子店依然活得很好,光外卖每个月就有1200多单。

我去他家消费过多次,有几个做得比较好的地方:1,味道比别家好。2,有别家吃不到的包子,比如粉丝扇贝包。3,包子个头大,别家可能需要四个才能吃饱,他家两个饱。4,环境卫生很好,不像其他包子店的脏乱。5,包装明显上一个档次,别家只是一个袋子装着包子,他家的包子里层包的是特殊设计的纸袋,吃起来很方便。

任何一个品类的生意都是可以升级的,因为消费者在分化,同是包子,有些人就喜欢贵一点的包子,你可以贵点,但是材料一定要好,味道一定要好,包装一定要干净卫生,这既是消费必然需要升级的底层逻辑。

开店首先做好自己:

不要问我顾客来了一次再也不来怎么办?

顾客来一万次了,还没有用口味和品质留住顾客,这个店也该关门了,再开下去也没有意义了,你说呢?

就要用餐饮逆袭营销:

1、吸引精准顾客到店;

2、成交充值成为会员;

3、转发裂变再次引流;

4、二次充值成为铁杆。

关于淘宝卖家包装营销和淘宝营销活动的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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