其实淘宝商业模式卖家怎么做的的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解淘宝网的商业模式是什么，因此呢，今天小编就来为大家分享淘宝商业模式卖家怎么做的的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
[1] 怎么做电商
什么是电商，简单的说就是电子商务、网上购物，但是电商绝对不只是开一个淘宝店铺或者去做一个淘宝。大多数企业在刚刚开始做电商时候，对电商的理解都只是一个初步的概念：企业直接对接消费者，去除中间商的差价，赚取更多利润。然后就招聘程序师，开始自己的电商之旅。
想象的很美好，不过现实不会那么顺利，还很可能会摔得特别痛！
电商其实是一个很广义的概念，它就像一张网，而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已。
在细说电商之前，我们先来了解一下什么是商业。商业的核心是企业，同行企业构成了行业，而相关的行业便构成了产业。这也就是一个商业流程，可以用价值链、供应链、产业链来阐述。
价值链就是企业为顾客创造价值，可以简单的描述为：产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买。而中间的销售过程，又衍生出很多角色，比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等，就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网”。
供应链就是在产品生产和流通过程中，将相关的角色，按照合理的流程，组合成合理的网络结构。比如：原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等。供应链就像是一个团队大网，从一家企业拓宽到多家企业协作，将多个企业又组合成一张更大的协同网。
产业链又是什么呢？产业链说起来更为宏观一点，属于集聚而成的企业群结构，不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴。
理解了实体商业流程，就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B，如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性，其实跨境电商也是一大分类。说的更为简单一点，就是如今的电商模式一般分为：商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等，根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式。
如果现在你做电商，你觉得是做一个淘宝好呢还是做一个淘宝好呢？首先你要先明白自己的定位，想要把自己的企业放到一个什么样的位置。如果你只是想做一个B2C，想直接把商品交到用户手里，那最理智的办法，就是开一个淘宝店铺，快速又安全的一个电商思路。
如果你把自己企业定位到一个产业上，这就是一个很庞大的目标了。必须要开发自己的独立商城平台，同时也可以和唯品会等主流平台合作，这些平台也都有开放的SDK，对自己商城帮助会很大。
独立的电商平台应该怎么做？绝对不是简单的下单、购买，而是由商品中心、调度中心、支付中心、WMS等等众多板块组合成的一个综合系统。一旦决定打造这么一个系统，企业就要定位于一个更为宏观的位置了，不能局限于单个企业的维度。打造平台，优化行业效率，永远是更大的蛋糕。
从零起步做电商，一定要先理解商业社会协作流程，理解价值链、供应链和产业链的经营和协作。然后根据自身的目标与定位，找到一个合适的电商位置，起步运营。如果下次领导问你，要不要试试做个电商，你可以直接反问一下：做什么类型的电商呢？定位在哪呢？
[2] 电商营业执照怎么办理
情况一
之前已办理营业执照，现在想从事电子商务经营的不需要再重新办理，可凭营业执照和相关行政许可，在线上和线下依法开展经营活动，并应按照《电子商务法》规定在其首页显著位置，持续公示营业执照信息和与其经营业务有关的行政许可信息。
情况二
新办理，仅做电商的，可以用网络经营场所。但是仅限个体户！
办理时需要准备以下材料：
①申请人身份证明（身份证）
②签署《个体工商户开业登记申请书》，这里提醒一下，在填写《个体工商户开业登记申请书》“经营场所”一栏时，应填报电子商务平台名称和网络经营场所网址。
在多个电子商务平台从事经营活动的，应当填报多个网络经营场所网址。
③网络经营场所使用证明：
淘宝、微店、拼多多这些平台怎么开具网络经营场所证明。
01淘宝
第一步：进入淘宝网首页，点击右上方的“联系客服”选择“卖家客服”。
第二步：进入淘宝网服务中心，在搜索框上输入“工商要求淘宝提供店铺证明，该怎么办？”
第三步：登陆以下链接：https://openshop.taobao.com/tools/certificate.htm#/，直接点击下载证明即可。
另外，大部分淘宝卖家也可以通过“淘宝小镇”（https://taobao.yuntrial.com/app/）在线申请电子营业执照。电子营业执照是从工商部门系统发出，真实有效且具有法律效应，后续可查询全国企业信用公示系统。
重要提示：
1.适用范围：通过淘宝小镇申请的电子营业执照只能适用于淘宝网平台，且只适用于自然人经营者。
2.不支持在线办理的类目有哪些：许可经营项目（如食品，药品，二类、三类医疗器械，危险化学品），虚拟产品（如游戏，虚拟币）、金融类服务等经营类别。这些淘宝商家可在当地工商局自主办理营业执照。
02微店
在微店经营的个体老板们，直接进入微店网站，在页面右上方的“帮助中心”点击“我是卖家”栏目，在常见问题列表中找到“电商法出台，如何合规经营”这一问题。点击这问题后，往下拉，就可以看到，这时登录商家账户，经过实名认证，就可以开具证明了！
03拼多多
在拼多多上经营的个体户老板，需要到拼多多网站的商家后台申请证明。在后台登录后，页面会弹出“拼多多平台合作协议”，点击“我已阅读并同意协议”，以前已经点过的不会重复出现。
进入拼多多主页，此时系统会自动弹出“营业执照登记尝试选择通知”，选择点击“下载开店证明”。然后，页面会自动弹出“开具开店证明须知”，点击“下载开店证明”即可。
[3] 怎么样在淘宝上卖货
你好，在淘宝上卖货分两种。
1.闲鱼网
闲鱼网是阿里卖二手交易的平台，当然也支持全新的宝贝售卖。在闲鱼上卖货需要注册一个账号，通过实名认证就可以卖货了。可以选择宝贝新旧度，商品类目也比较全。这个方式相对比较简单，适合兼职类短期售卖者
2.淘宝网
在淘宝网卖货不仅需要实名认证为卖家，还需要缴纳保证金（大多类目1000元）才能上传宝贝。在淘宝上卖货比较严格，竞争也比较大。
在淘宝卖东西准备工作
货源：选择好自己的类目，想好自己卖什么，然后寻找货源。你是去批发市场进货，是自己是厂家，还是跟厂家建立合作关系，代销发货都要准备好
上架：一般自己拿货需要自己拍图片，要保证拍的图片好看，得准备拍摄工具。
快递：自己拿货卖还需要谈快递，节省自己的成本。
营销：这块就比较重要了，可以先看看淘宝规则，然后学习营销技巧，这就是个大工程了。
在淘宝卖货总体就是这些，希望我的回答可以帮到你。
[4] 淘宝小卖家月入十万多，是怎么操作的
一，选品——利润才是王道
做过淘宝的伙伴都应该明白，蓝海和红海之分。不过对于我来说，选品只要利润高就行了。道理真的很简单，同样是一个月挣10w，但是每月发货二三百件和二三千件完全是不同的。省心省力是一个方面，最重要的是要把发货的时间转到服务客户上来。100个普通客户不如一个高价值客户。高利润伴随的一定是好服务！
二，直通车——安全保障
到现在为止，肯定还有好多伙伴在研究怎么靠直通车去赚钱。除非真的是直通车大神，请直接丢掉这种想法。对于小卖家来讲，直通车更应该是保护费（好像我不能这么直白的说）。原因很简单，因为我们要做销量。那伙伴们应该如何开这个所谓的直通车呢？一句话：高价开精准关键词！
三，主图详情——这才是淘宝基础
可能大家不相信，我只会最基础的PS，但是主图和详情页都是我弄的，更有意思的是我这里没有美工。这是什么原因呢？请记住，主图和详情页并不是美工的工作，他们只是负责作图的。那么我是如何做主图和详情页的呢？借鉴行业前十的主图详情——分析并找出客户的痛点。有伙伴们说，那你不测款测图么？行业前十已经帮我们测试了，我们只需要主图上找亮点就好。
四，个人微信——中小卖家的利器
淘宝微信结合，应该也是前年提出来的了。不过我们只需要做好个人微信就好，至于微信公众号就去见鬼吧。个人微信的用处在哪里呢？前面讲到了，高利润伴随的是好服务。好服务如何体现呢？请转移到微信个人号上来。更为重要的是，如果我们的产品是易耗品，比如狗粮，只要一次买了，就会有第二次，持续的在微信进行教育，然后追销才是目的（都是套路啊）。做好个人微信你会发现，世界是这么美好，反正我已经看到了。
五，补单——不可缺少的特效药
自从2014年之后，这个行业可谓兴衰一时啊。那么我们为什么还要这么做呢？因为官方不允许的，肯定是最有效果的。但是好多伙伴说，为什么我越补单宝贝销量越差呢？我只能说，你做的都是无用功。补单永远都是有效的，只是看你是否掌握了正确的方法而已。
[5] 淘宝新手如何做无货源店铺
你好朋友！
作为一名无货源店群创业者，在这里给你分享一些无货源店群的经验。
无货源是什么？
简单来讲，无货源是我们不需要囤货，只需在货源网站上，找一些物美价廉的商品，合理加价后，再放到我们的店铺中进行销售。当买家在我们店铺下单之后，我们再到上家那里拍单，等买家确认收货后，我们就赚取到了中间的差价。
店群是什么？
店群，顾名思义就是一个人可以开设多家店铺，无论在哪个平台，一般都是5~8家起步，通过批量上传我们采集到的优质货源，在平台上获取大量的自然搜索量，从而提高我们店铺的曝光量，达到出单的效果。实现收益最大化。
那么对于新手来说，无货源是如何操作的呢？
接下来，僧人手把手教你无货源从0到盈利的步骤。
目前三大电商巨头有：淘宝、京东、拼多多。
京东的保证金入门太高，这里僧人就不建议新手小白去操作了，当然要是你财大气粗的话，可以忽略高额的入门费用。
今天，我们主要说一下淘宝和拼多多无货源店铺的玩法。
1、开店
我们不管是在哪个平台上做无货源，首先5~8家是起步，保证金前期可以不用交，等到你后期出单盈利了再交，也没影响。
淘宝：一个身份能开一家店铺。
拼多多：一个身份能开2家店铺。
2.找货源
很多做无货源店群的朋友喜欢在1688上采集，其实还有很多物美价廉的货源网站，比如说：一起做网店，二童网、台州的开山网，白沟的包牛牛，这些网站上的货源都可以去采集。
3.采集上货
刚开始开店比较少的话，苦行僧建议大家人工上传，虽然效率慢，但是胜在出错率低。
后期要是店铺比较多的话，就不建议人工采集了，会累到手抽筋，最重要消耗时间，这里推荐大家去购买一款上货软件，采集完货源之后，一键上传就好了。这里提醒大家一句：买软件不要超过50块钱的，太高的没有必要，而且大多都是骗人的。
4.客服
淘宝和拼多多两个平台机制不太一样，像淘宝，没有太多的注意事项。拼多多的话，有一个5分钟回复率，如果超时次数太多的话，会限流，但也有解决的方案，就是在手机上下载一个商家后台，设置成自动回复或者提示音就可以了。
5、售后问题
很多新手遇到这个问题的时候，不知道该怎么处理，其实有一个永远都好用的方法，那就是直接找上家，反映问题，退货还是换货，以上家的回复为准。
一般情况下，新手只要做好以上的5个步骤，每个月日出百单，收益20000+是没有问题的。
今天苦行僧给大家总结了新手做无货源的方法，希望对新手小白有帮助，如果还有不懂的可以私信苦行僧。或者给僧人私信“开店”二字，获得概念图一份。
[6] 商业模式是什么
商业模式是一个组合概念，它包括六个方面，蒋老师总结为：定位、盈利、成本、复制、门槛、链接！世界著名管理学家彼得.德鲁克说过，21世纪企业的竞争，不再是产品和价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。可见商业模式对企业的重要性！
而生意是什么？其实通俗来讲，就是赚钱，养家糊口、摆地摊、卖水果、卖早餐、街边理发、街头艺术、甚至街头算命看相，这些都叫生意。
那商业模式和生意的区别在于哪？简单来说商业模式是生意的升级，缺乏商业模式的生意，做不大！
接下来，蒋老师系统给大家来讲一下，商业模式的六个要素：
第一，定位
企业和人一样，如果想要成功，那么都需要定位，简单来说，如果把每个企业比喻成一艘船，那么定位就是GPS，如果没有GPS，那么你就会找不到方向，自然无法到达目的地。
如果一个人没有定位，那就好像是蒙着眼睛在走路，随时有可能掉进坑里，企业的定位，如何来做呢？
那要看你是准备进攻蓝海市场，还是在红海市场里面找蓝海市场，一种是成为一个全新领域的第一名，另一种是成熟市场里面，挖掘出一个没有被满足的细分垂直市场。这样你也可以很快成为唯一。在定位学里面，唯一就是第一，这叫以快取胜。
第二，盈利模式
简单来说，就是你的赚钱路径，麦当劳大家都知道吧，很多人觉得麦当劳是靠卖汉堡赚钱，其实汉堡只是麦当劳的整体盈利极少一部分，麦当劳的核心盈利有几大块，首先是品牌加盟费，其次是物业升值，这才是麦当劳的核心盈利点。
同样的道理，许多互联网企业，他们的盈利模式更加多元化，比如说美团，其实通过大量补贴，把美团外卖、美团买菜、团购、酒店、机票预订等业务做起来了，那么美团就把控了流量，盈利模式主要有几个快，首先是商家的分润，每成交一单，美团要向商家收取一定的佣金，其次是广告收入，商家要获取流量，那么就要给美团钱，把排名刷到前面去，这也是美团丰厚的收入，但是光靠这两块收入，美团如何快速收回前期投入成本？几乎不可能，怎么办？这时候通过资本市场获利，因为美团有持续的流量，用户量基数，那么资本市场是看好美团的，股价上涨1元钱，美团从资本市场获利，远远大于佣金收益和广告收益。
第三，成本
如果光考虑收益，而忽略了成本，这样的企业很容易失败，很多人做生意，盲目追求营业额，而忽略了成本，成本是一个宏观概念，假如你的生产成本或者获客成本比竞争对手高，那么你的利润势必会比竞争对手低，假如品牌效应是一样的，那么你在价格竞争上，你就完全处于劣势。
生产成本降低的途径，最常用的就是通过大数据和规模生产，大数据可以让企业柔性生产，避免浪费，而规模化，可以降低单个产品的生产成本。
获客成本这个也好理解，假如你把产品挂在淘宝上，要想卖出去，是不是要花钱买直通车，假如一个月你的直通车成本是10万元，卖出去了1万单，我们按照每个顾客平均消费1单计算，那么你的单个获客成本就是10元。假如你的产品利润只有8元，那是不是你还要亏2元，所以，这个生意是不可持续的。
那很多人思考，这个月我亏2元，那么如果有复购，那么是不是下个月我就能把成本赚回来，其实这种概率非常低，因为产品的竞争非常大，流量的竞争也非常大，客户很难有这样的忠诚度，正确的做法是什么？
寻找更低的获客成本渠道，比如说有人会利用直播、短视频等内容渠道，把产品卖出去，假设我们拍了一个短视频，花费了1万元，播放量是500万，产生了5000单购买量，那么我们每单的获客成本就是2元，本身产品利润是8元，那么是不是每一单商家还要赚6元。
产品利润是固定的，但是每个商家的获客成本相差是巨大的，可以说，低获客成本的商家对高获客成本的商家，本身就是一种降维打击。
第四，复制
对于一个投资人来说，如果准备投资一家创业公司，该业务是否能够复制，是否好复制，是一个很重要的指标，因为只有能够复制的生意，才能做大，估值才会越高，将来才有可能获得多轮融资，对于投资人来说，花出去的钱才能有丰厚的回报。
哪些项目好复制呢？
门槛很低的项目，或者操作难度低的项目，这类比较好复制，比如说小吃加盟店，简单培训一下，普通人就能上岗。
哪些项目不好复制呢？
比如说带有个人符号的项目，一个知识类主播，其实就不好复制，因为知识需要沉淀，任何人来模仿，其实都很难，需要花10年，甚至20年，你才有可能达到专家的水准，即便是时间够了，每个人的悟性、资质也不同，结果也很那复制。
所以，对于投资人来讲，能复制的项目，才有投资的价值，况且，如果以项目无法复制，潜在风险也很高，因为不能把鸡蛋都放在一个篮子里。
第五，门槛，护城河
如果一个企业，没有建立自己的护城河，那么在面对竞争的时候，很有可能被竞争对手抄袭或者超越。
护城河是在你一开始建立企业的时候，就要去挖的，所以，这里面要求创业者需要布局思维，知道如何“埋雷”，举个例子，大家认为海底捞的护城河是什么？
其实有几点，一个是企业文化，海底捞的服务员为什么会如此热情，面面俱到，因为员工在下班的时候，也有人服务他，试问哪一个企业，会给员工顾保姆，但是海底捞做到了。
试问一下，当一个员工下班的时候，体验了一个“当爷”的感觉，上班的时候，是不是都打鸡血了，都知道顾客的心理，是不是服务更到位？
除了企业文化之外，一个企业的护城河，还包括培训机制，运营管理机制，股权机制，特别是股权的设计，可以把企业所有员工的战斗力直线拉升，世界上很多优秀的企业，都是如此，比如华为，华为有10大核心竞争力，都是华为的护城河，包括专注定位、战略逻辑、组织管理、制度设计、管理模式、团队激励、股权分配、创新机制、客户管理、企业文化。
这里面每一个环节，都值得创业者深入研究和实践。所以，企业的护城河不是一朝一夕建立起来的，同理，京杭大运河也不是几天时间挖好的，但是如果你不去挖，是不是你的企业很容易被竞争对手抄袭，你的利润就会被挤压，最后导致企业赚不到钱。
第六，链接
这里面的“链”包括好几个方面，首先是供应链管理，产品和服务的企业的立足之本，而供应链直接影响企业的产品质量，对于企业家来说，供应链管理也是一门必修的管理学科，大致包括以下几个方面：市场竞争环境分析、顾客价值判别、明确竞争战略、分析企业的核心竞争力、评估和选择合作伙伴。
其次是链接你商业体系，我们通常称为：“帮扶下游、并购中游、整合上游。”帮助下游是可以让你快速收回成本，增加客流，让利润倍增，并购中游可以让企业规模快速做大，树立行业的话语权，整合上游的好处，就是让企业的盈利可持续，在资本市场获得更高的估值。
最后是指，将消费者、合作伙伴、组织者、分销者、经营者，这五种人物关系进行交叉连接，一家优秀的企业，可以把消费者转化成为分销者，可以把分销者转化成为经营者，比如说蒋老师给一个学员企业策划的股权众筹模式，开了一家民宿，这家民宿实际上就是把合作伙伴变成顾客，又把顾客变成分销者，接着把分销者变成企业的经营者，形成循环。
总结
在商业世界里，真的是学无止境，而商业模式，仅仅是商业知识体系里面的冰山一角，对于创业者来说，最重要的能力就是学习，因为只有学习，你才能发现自己的不足，不断精进。
OK，关于淘宝商业模式卖家怎么做的和淘宝网的商业模式是什么的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。 |
